《經濟學人》提出的「台灣病」（Taiwan Disease）在近期引起許多人注意，如果台灣的問題是老結構撐不住，那是不是該有人做出「新的結構」？ 我們這一代年輕人不想只是抱怨。我們更關心的是：能不能用新的方法，去改變台灣產業的體質？ 第一次走進中小企業工廠時，我們看見的不是「病」，而是機會。機會來自一群願意努力的老闆，但他們每天都被人力不足、成本壓力、流程不透明、技術斷層等現實因素壓得喘不過氣。 我們一直在思考一個核心問題：如何有效拉長機台的「無人時間」？ 對中小企業來說，每一分鐘的空檔都很寶貴。如果產線或手臂只能有人操作時才能工作，那老闆、主管、甚至操作人員的時間都被「守著機台」綁住，效率無法最大化。 這是我們創立這套【智慧自動化機械手臂系統】的原因，我們不想再看到工廠因為找不到人而拒接訂單；不想看到技術靠口耳相傳而流失；更不想看到台灣的技術實力被困在傳統工作方式裡，我們希望中小企業不只是「靠人力撐產線」，而是讓系統替你工作，老闆和團隊可以把精力放在真正能創造價值的地方。

大家是否看過機械手臂相關的新聞？ 機械手臂泡咖啡、搬運行李，或是複雜的加工應用，但這些精密動作背後，其實都依靠一套非常核心的控制架構。 為了讓大家更容易理解，我做了一支完整解析影片： 從 主站 / 從站的觀念，到機械手臂、PLC、PC-based 三大控制架構差異，甚至帶你看到它們在工廠實際怎麼互相協作。 影片最後也會分享我們團隊最新研發的 「智慧自動化手臂系統」，如何把主站控制、操作直觀的UI介面、ERP / MES 通訊同步串聯、AI 輔助邏輯、AOI、生命週期預測、數位雙生整合在一起，讓智慧加工流程更快、更穩，達到少量多樣的生產。